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　　这或许是团队内社交互动的一部分。

　　来深圳创业一年多，我除了工作还是工作。

我们原本认为1%的保守目标，在干了1年后，我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。

”　　毕胜的办公室隔壁，曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。

经段毅一番解释他才明白，原来吴宵光的意思是问他是否要这么早站队。他是个特别不爱表达的人，什么事儿你自己做主。

”　　“买一半的水，还能做公益，意义很大。　　有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。员工说能够平躺、符合人体工学什么的。

　　被不安全、不诚信的产品折磨了太久之后，社会已经处于一个巨大的需求状态下。　　“买这一半的水，让另一半更有用。